红人日记下图改枪,创建网红品牌的4大原则和4大风险(下)

 admin   2024-05-16 12:28   14 人阅读  0 条评论

大家对于网上创建网红品牌的4大原则和4大风险(下)和一些红人日记下图改枪的相关题,大家的关注度都比较高,小编为你整理了知识。


编者简介互联网知名品牌未来可能面临更加复杂的市场环境。面对这些挑战,互联网知名品牌必须找到应对策略,消除潜在风险,实现长期增长。那么影响力品牌未来将面临哪些风险?您应该采取什么样的应对策略?本文作者给出了相应的解读。让我们来看看。


新媒体的解读鼓励更多年轻人尝试新品牌,同时也推动新品牌离“网络名牌”又近了一步。俗话说“人有情有义”,品牌亦是如此。但接下来,“网红品牌”将面临更加复杂的竞争环境。


悬崖定位培训机构的研究显示,“互联网名牌”普遍面临四种风险媒体抛弃的风险、被“新新品牌”挑战的风险、因进入而被封杀的风险。大企业,渠道成本上升的风险。事实上,“网络品牌”无法避免这些风险。“互联网名牌”创始人钟雪高CEO林盛表示


“流行”是现代消费品企业的生存之道,但同时,“流行”需要警惕的是它流行之后会如何走下去。


这是真的吗?我们通过一个例子来看看“网红品牌”的发展现状。


天猫成立于2011年。


2013年,出现了第一个网红品牌,一大批网红品牌出现,特别是在女装市场。当年女装销量前10名榜单中,网红品牌排名第5。


从2014年开始,网红女装排行榜开始下滑。


2015年,网络上的反串明星数量从5个锐减到3个,排名也大幅下降。


2018年网红女装品牌排名前10名,位列第6位。这些品牌包括HanduyisaInman、Artka、SplitSilk、Chuyu等。它陷入了衰落。


最近的一个实际例子是完美日记。


完美日记位列2019天猫双11化妆品品类第一名。


2020年,我们延续2019年的良好势头,成为化妆品销售卫冕冠军。


然而2021年,完美日记却陷入了知名互联网品牌的增长瓶颈。天猫双11预购销量排名跌至第8位。


更糟糕的是,这种“短期现象”已经成为许多热门互联网品牌的命运,比如钓爷牛腩、锤子手机等。


因此,去网红化成为网红品牌的重点任务。钟学高副院长胡日察表示对此深有体会。2018年钟薛高花了半年时间尝试成为网红,2019年的目标是成为“网红”。


我们为什么要成为“网红”?我们先来看看热门互联网品牌面临的四大风险。


一、知名互联网品牌面临的四大风险


1第一大风险媒体抛弃风险


中国有句俗话“水能载舟,亦能覆舟”。这句话用在媒体上是非常恰当的。媒体要么可以通过宣传新品牌让你成为网红,要么会让你“失去名气”。


媒体并不是故意这样做的,但这就是它的功能。媒体的目的是吸引注意力,通过发布差异化的信息来达到这一目的。


当一个品牌成为网红时,其负面信息会吸引更多受众的关注,媒体也会竭尽全力挖掘其负面信息,以满足受众的好奇心。


名创优品成功后,媒体对名创优品的负面信息产生了极大的兴趣,并深入挖掘了名创优品的负面信息。


于是,大量关于名创优品的负面报道开始出现,甚至有媒体报道名创优品的设计被抄袭。我们收到举报称名创优品等产品存在重大质量隐患。


元气森林最近受到了一些负面报道。元气森林在2019年成名,在2020年达到顶峰。此时媒体主要是为元气森林成功的原因辩护。


进入2021年,媒体开始表现出挖掘元气森林负面信息的兴趣。因为他们试图通过报道各种各样的信息来吸引观众的注意力。随后,有关WonchickForest假冒海外品牌、假冒日本品牌、口碑危机、无糖危机的报道接连不断。


另一个网红品牌完美日记也未能避免这一不利局面。媒体对有关他的负面信息很感兴趣。


如何应对负面宣传是知名互联网品牌必须面对的题。品牌越受欢迎,就越容易引来坏消息。


2第二大风险挑战“新新品牌”的风险


当一个品牌进入网红阶段,就意味着有更多的消费者使用该产品,这是企业希望看到的。缺点是越来越多的人消费它,这也导致品牌认知发生变化。


直接影响是品牌的“身份信号”被削弱,产品不再是早期消费者独创性或时尚性的象征。相反,它已成为流行或追随潮流的象征。


结果,真正的时尚达人转向其他物品。局外人改变了品牌“身份信号”的含义,曾经受欢迎的品牌变得不那么受欢迎。


因为年轻人总是喜欢新鲜事物,而一个新品牌并不能保证一定会成为新一代消费者的选择。


当一个“新的、新的品牌”出现时,它就开始受到年轻人的欢迎。原来的“网络名牌”是由上一代人定义的,被取代的,很快被人们遗忘。


完美日记推出后,蜂拥而至的媒体纷纷离开,品牌知名度迅速降温。


自2021年5月以来,完美日记的百度搜索指数一直在下降。


相比之下,“新品牌”Hwaheeja开始成为媒体的“新宠”。媒体文章中,解读《完美日记》的文章数量有所减少,而解读华熙子的文章则开始增多。


另外,一组数据反映了完美日记和花西子这两个品牌的实际受欢迎程度。


2020年7月之前,完美日记的搜索量绝大多数是西子。


2020年7月至2021年5月,两人的搜索量陷入僵局。


自2021年5月起,花西子的搜索量已超过完美日记。


完美日记成为媒体眼中的“上一代”,而Hwaheeja取代它成为新一代网红妆。与此同时,媒体也解读了Hwaheeja的成功。


“新新品牌”让新品牌变得老旧,失去兴趣,失去影响力。这是所有“互联网名牌”都面临的风险,基本上是无法避免的。


3第三大风险被大公司封杀的风险


元忠山林与农夫川在“无糖碳酸水”领域的商战被媒体曝光。元气森林最终在资本的支持下生存了下来。但并不是所有“互联网名牌”都这么幸运。


王宝宝就是一个不幸的例子。2019年天猫双11,王宝宝击败了桂格、卡乐比等老牌麦片品牌,立即跻身天猫麦片第一名。


王宝宝的新一代麦片引起了五谷磨坊的注意。2020年,五谷磨坊推出新品牌“吃虹”,进军谷物市场。取得全面地位,成为天猫双11最畅销谷物品牌。


类似的例子还有无数


儿童零食品牌三只松鼠品牌“小鹿兰兰”位列天猫儿童零食销量榜第一。这个地点此前属于网络知名品牌“贪吃宝宝”。


宠物食品领先品牌威士推出新品牌“宠星”进军宠物营养品市场,迅速失去此前第一的位置。


新丰祥集团推出新品牌“友祥”,进军即食鸡胸肉市场,建丰将其命名为“SharkFit”。


就商业竞争而言,大企业的做法并没有什么题。锤子移动创始人那永浩深受感动,无奈地说道。“SmartijanTechnologies六年没有成功,因为它的想法都被大公司抄袭了。”


大企业的做法足以引起知名互联网品牌和企业家的警惕。品牌随时可能消失。


4第四大风险新沟通渠道成本上升风险


在“网红品牌”的早期阶段,新媒体的价值发挥着重要作用。但新媒体也会陷入与网红品牌同样的境地,被更新的媒体所取代。不难看出,新媒体的红利期也极其短暂。


下图是《GrowthHacker》对美国新传播渠道的研究。这项研究发现,新媒体的传播效率是“抛物线”的。


新沟通渠道的沟通效率下降有两个原因。


第一个原因是成本上升。


作为悬崖定位学院的学生公司,也是著名的互联网品牌,擅长新媒体运营并对其进行了深入的研究。


他公开了他的发现。2019年,抖音的投入产出比为13,336,018,但目前抖音的投入产出比仅为13,336,012。他认为媒体投资产出比下降有两个原因。


一是大品牌的加入导致流量成本上升,二是新品牌加入、降价导致交易率开始下降。


第二个原因是,当新媒体成为主流媒体时,年轻人就会寻求其他媒体。年轻人媒体迁徙的逻辑与网红品牌迁徙的逻辑是一致的,即“身份信号”。它已经改变了。


新媒体的变革激发了“网红品牌”和创业品牌的灵感。由于老品牌对新渠道反应缓慢,新品牌可能会在“网红品牌”之后一段时间内享受新媒体红利。想要借助新渠道开始,你需要尽快消除对新媒体流量的依赖。


针对四大风险的2~3条建议


“网红品牌”短期内势必面临四大风险总体而言,“网红品牌”的影响力下降。


在此期间,一些“网络名牌”成功化解了风险,成为了长盛不衰的品牌,如图中的曲线所示,但不幸的是,许多“网络名牌”已经开始出现衰退迹象,并开始走向衰落。没有取得任何成功。它将恢复如图所示。


接下来,我们将分享从“网红品牌”到“永远受欢迎的品牌”转型的三个关键点。


1第1点进入心灵并建立认知障碍。


“网红品牌”只有成为真正的品牌才算成立。中学高创始人林盛表示“假以时日,网红就会成为品牌。这是一条宿命之路。你可以先成为网红,然后慢慢让自己成为品牌。”


您的品牌的落地点是在潜在客户的心目中。一旦你的品牌进入你的脑海,你就可以尽可能地克服媒体、渠道、阻碍他人以及新的品牌挑战。


因此,“网红品牌”急需解决的题是思考心灵如何进入新的战场。


进入人心的品牌的美妙之处在于,它们不再依赖外部流量、新渠道、KOL和明星等来引入自己的产品。


这些竞争要素很容易理解。一旦您的品牌进入您的脑海,您就可以依靠它所创造的知名度来与竞争对手竞争。


商业的最终战场不是渠道、流量,而是消费者的心智。


最成功的“网红品牌”三只松鼠的创始人张燎原也同意,商业的最终战场不是渠道或流量,而是消费者的心智。


一旦某个品牌出现在您的脑海中并代表您心目中的特定类别,该品牌就可以获得长期、可重复的流量。


代表一个类别意味着什么?如何测量?我们的标准是,当提到特定类别时,首先想到的就是您的品牌。我们认为品牌与品类之间的这种认知反应是品牌成为该品类的代表。


如果我们以空调为例,如果你把格力想象成空调就更容易理解了。格力已经能够获得长期、可重复的流量。


格力的流量有多少?在中国市场,约36%的消费者一提到空调就会想到格力。中国有14亿人口,所以14亿的36倍就是5亿。这是始终存在的流量。


2点2跑得更快


第二个秘诀是“跑得更快”。打个形象的比喻,我们可以把品牌建设比作100米赛跑。


如果参与者能够取得先机,他们就会获得短期的优势,并且这种优势很可能会持续到最后。然而,如果参赛者没有获得早期出发的优势,他或她必须跑得更快才能赢得比赛。


对于商业来说也是如此。机会面前最重要的是速度。这并不是什么深刻的道理,但却很容易被忽视。


事实上,投资者非常看重品牌的发展速度。投资者每天都站在商业的最前沿,比一般人更了解商业和机会。我们在选择投资项目时非常重视品牌。


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