千川目前现状分析,发布数千条河流指南

 admin   2024-06-01 00:29   18 人阅读  0 条评论

都想知道发布数千条河流指南和一些千川目前现状分析的朋友们,本文都有详细的介绍发布数千条河流指南的由来,希望都有帮助到大家。


1.新机组的初步规划和建设


如何结合方向、材料数量、计划数量、交易和投资回报率?


忘记你随机学到的东西。千川提出了我常说的话。换句话说,“只要你不犯绝对的错误,它是相对准确的”。


这是什么意思?


我是首次置业,同时申请10个或15个计划是否正确?不是,但只用一个是不对的,再比如,瞄准3000万人正确还是5000万人正确?不,但针对所有200万人绝对是错误的。


以出价为例,对于有100个订单的产品,ROI要求为3。将系数设置为31和32谁对谁错?但将其设置为15是荒谬的。


除非绝对错误,否则这就是相对正确的。


千川虽然发展至今,但还没有达到现象级的消耗,所以其实不需要那么准确,而且只要相对准确,就不会犯绝对的错误。


太精确意味着内耗,效率降低!


比如我们正在为一个新的客户端搭建一个框架如下图,只要不偏离太大,上下切换使用都没有题。


1、物料计划


在素材规划方面,保证新用户每天至少有9个新素材,可因地制宜。6件当然可以,但是1件就太少了。


第五十条真的有必要吗?我不需要它。流行的成分还没有经过测试,没有必要进行批量比赛。无效材料太多,你的账户一开始质量就会很低,而且只会越来越多。以后想出来就难了。


我们以制作9种食材为例。九种成分并不是盲目生产的。我见过很多团队的材料生产不遵循任何规则。具体格式如下


1)爬取同行材料,根据自己的感觉过滤材料,如果你认为不错,则将多个材料混合和编辑并直接发布到网上。


2)选择素材风格,批量拍摄多个素材,直接发布到网上,无需进行AB测试。


这是非常错误的。因为在陈卡瓦家里,在没有任何数据验证的情况下,谁也无法知道什么成分适合爆发式增长。


为了完成新用户的初始量,必须对各种素材进行规划并最终进行测试,以确定未来素材创作的方向。


以前卡瓦为例,我们看到材料从几到一,从一到多,这意味着什么?


因为最初的素材不确定,所以我们进行了各种剧本测试,包括口头评价、真人出演、产品展示,都制作出来了。


某些产品可能仅限于某些类型的视频。比如口评很容易爆款,所以你可以根据口评来设置不同的剧本结构、剧本文案,甚至不同的机位。


这样你的配料就不会很多,但也不会太多。这样就杜绝了原料质量低劣、批次原料过少的错误。您可以通过提高价格和放宽目标等测试来确定自己是否属于这种类型。可以获得大量材料。


这就是为什么每天的最低摄入量为9种成分。


为这九个素材决定三个不同的脚本或风格模板,并分别拍摄三个。这样就可以将9个素材分成3组,既保证了任务数量,又避免了由于脚本太少而导致的测试错误。单一类型的风险。


随着新素材的发布,同一类型的素材可以通过编程方式组合成三个短视频,形成三个视频组。


2.规划矩阵


确定新家具的材料要求后,下一步是制定计划矩阵。


在新用户冷启动过程中,我们看到有的团队习惯执行5-10个计划,有的团队直接执行几十个计划。


这主要取决于材料的数量,对于5-10个计划来说,至少有9个材料很难充分检验材料的有效性,目标匹配保证不充分。当批量执行时,执行会变得不够充分。


一般按照9种材料发布12到30个计划,3组材料最多可以分成30个计划,完美无题。


正如您所看到的,有很大的灵活性。您不需要修改任何值。9种成分和9种计划,9种成分和100种计划,只要你不犯绝对错误,这个愚蠢的任务就可以了。


3.转化目标


根据上述规划金额,分解转化目标变得非常简单。


有人总是争论是使用交易还是投资回报率。没有什么可讨论的。既然想了这么多,为什么不自己去测试一下呢?花费并不多。然后你就会知道哪一种更有效。并尝试使用更多。


事实上,不同的产品对于这两个转化目标的感受完全不同。例如,去年的统计显示,不同产品的两个转化目标的效果完全不同,同一产品,不同账户的效果也不同。这也是完全不同的。


通常情况下,我们一半以上的新客户保留计划都是成本管理+交易性目标,但例如,在30个计划中,至少有20个计划是交易性的,如果将其与ROI计划结合起来会很好。无论如何,我两者都有。向下滚动查看结果。


是否使用高容量计划取决于您的进度。新用户第一天就会消费完所有内容,因此您不必担心流量增长。如果不多次谈论投资回报率,您甚至无法在几天后增加数量,最好只添加一些更多的大容量计划。放血、测试材料和转换成本。


33=9根据材料匹配计算出的体积计划。每个物料组对应一个体积计划,总共有3个计划。目的也是为了测试不同材质带来的体积效果,以及省。最终,这很困难。您用这些做什么来平衡您的投资回报率?


由于大容量计划启动快,无法设定价格,因此需要有准确的徕卡和专家定向,建议一开始就设定由窄到宽的方向。


很多投手习惯于过量,这样做的后果之一就是一下子花光了,产量很大,但带动交易目标的目的却没有达到。


最初,需要缩小大型计划的范围,以便可以均匀地消耗它们,而这种消耗率最适合计划本身的推出。比快速消费要好。第二,会有交易对象的消费。帮助。


这是增加音量的唯一方法吗?还有别的办法吗?


当然,您可以自己托管,无需增加音量。谁说您不能自己管理新帐户?我们的许多新帐户都是直接管理的。支持实施并非由您自行决定。当然,这并不影响原来的计划。


提出这些题的人在推销时都太谨慎了。我告诉过你,如果你太精确、太小心,投手就会内力衰竭。除非你犯了错误,否则不要想太多。做你想做的。


有些人有时会产生误解,但为什么使用大容量方案却没有效果呢?


作为投手,您需要了解投本身涉及很多因素。大多数交付策略都是用来增加赔率的。用了不一定有效果,不用的话一定有效果。这不起作用。


4、预算投标


每个转化目标都有不同的预算组合。对于初学者来说,转换成本应该是转换成本的20倍。如果玩千川的话,金额设置大一点就可以了。只需使用您的广告组卡片预算即可。


这样做的目的是为了确保,一方面预算不要太窄,另一方面也不要太宽,这样一旦发生损失,及时阻止还为时不晚。


一旦生产通过,习惯上当预算消耗达到60时增加预算。与其等到你几乎没有了,不如尝试增加你的预算。如果正在制定的计划受到预算的,很容易出现题。我的新计划被阻止了。


当然,这个适合1万到2万左右的预算。如果你的预算是500,如果你等60,其实早就花掉了。这只是一个延迟。你可以更大胆地增加预算。40左右。


每行增加300到500,预算是预算,消耗是消耗,什么意思?总体计划预算为300,客户订单为100,生产2,转换成本为50。如果消费超过100且没有转化,则默认关闭。


如果有转化,即使ROI是03或04,我们也会增加产量,所以我们会根据产量缺口来决定是否增加预算。


如何解释预算和消费之间的关系是它们不一样。预算仅列出了我提议的计划的最大损失成本。但现实中,作为投手,你必须根据数据及时止损。不可能,你给500的话,真的会把500都用完。


事实上,这很大程度上取决于投手的经验和判断。


出价设置也是根据不同的转化目标来设置的,所以如果您的交易目标是以每2个客户100个的单价投入生产,那么您可以以40的售价开始阶梯出价。


在第一次阶梯出价的早期,我们习惯于将范围增加到40-80,根据保证的ROI设置支付ROI计划,并向上反弹到04以内以测试ROI绘制。


阶梯招标可以保证多个计划不会因第一轮投标过多而落空,也不会因集体投标过低而停止生产。基本上可以避免。


5.定向支持


在上一篇文章中,我们解构了各种定位组合。有关详细信息,请参阅文章“使用定位的策略”。在这一部分中,我们分析不同转化目标的定位组合。


由于交易目标转化环节较长,按照30笔交易计算,已经超过一半了,剩下的规划匹配点都是成对定向的,三维交叉点较窄。


随着千川越来越聪明,意向性也越来越弱智。用它来记住一件事。定向并不能让你搜索精确的人群,而是人为地指示系统防止非人性化的接触。尽可能准确地分组。


对于大容量规划,严格的两两相交甚至三维定向是最好的,如前所述,因为它的启动速度很快。


无论你的计划是什么,匆忙进行最后的爆炸总会导致你的目的地被交给系统。因为系统比你更知道你需要什么样的人。


6.版本测试


很多人接受的关于千川版本的“培训”就是新用户首先要规范,然后实施管理。如上所述,如果您投入足够的产品,您会发现每种产品带来不同的身体感觉。


所以我不建议是坚持使用标准版还是托管版,事实上AB测试最适合新用户阶段。


我通常按照7:3或6:4的比例来匹配标准版和托管版,但随着账户规模的增长,托管计划的比例不可避免地增加。托管计划的交易和支付ROI比率如何分开吗?你想吗无论哪种方式都是可能的。


了解了以上几点后,制定计划就不难了。如果您仍然遇到题,请返回并再次阅读。那就不要放开你的手脚。他们很害怕!


2.兄弟,我们开始发帖吧!


一切准备工作都已完成,发射终于开始了!


在为新客户优化最小量计划时,我看到许多人面临复杂的数据性能题,要么不知道如何开始,要么对数据的绝对性有很多误解。


看到大量的数据在后台被肆意操纵,没有任何一步步的规划,也没有对数据进行分层管理,我感叹道。数据浪费了。


我真的不知道该怎么办!


在本文中,我们介绍了一种称为“计划生命周期模型”的综合优化模型。即所有后台生成的计划根据数据表现分为“更新期、培育期、成熟期、衰退期、激活期”。该计划有五个“时期”。


事实上,任何后端的计划都可以通过这五个步骤来处理。


该模型的关键在于,它允许您通过将计划分解为多个步骤并根据这些步骤优化数据来构建闭环数据分析。


只有这样,我们才能以最科学的方式消除和过滤爆炸性计划。


本文我们将重点讨论“新时期”计划的优化模型——后台建立了多少个新计划以及如何优化数据。


只要后端完成其计划的部署,就会进入“新阶段”阶段。我们将积极方面总结为战略投资回报率运行消耗和传递投资回报率运行消耗,将消极方面总结为无消耗、低消耗/空运行。消费猝死、ROI快速死亡,这涵盖了99%新家庭的表现。


1、当天2小时无消费/低消费

一、千川赔付怎么理解?

1-千川赔偿是指在一定情况下,用户因千川原因遭受经济损失的,千川将进行赔偿。2-千川赔偿的原因是,虽然千川承诺提供安全可靠的服务,但在某些情况下可能会出现系统故障、信息泄露等题,给用户造成损失。为保护用户权益,千川提供相应补偿。3-值得扩展的是,千川补偿并不适用于所有情况,具体补偿标准和范围必须根据千川的规定确定。用户在使用千川时,必须仔细阅读相关条款和协议,了解自己的权利和责任。同时,用户必须保护自己个人信息的安全,防止因个人原因造成损失。


二、为什么千川账户会突然掉量?

不同周期的计划,成交量突然下降的原因也不同。


对于修炼计划来说,成交量快速下降是很常见的,这说明计划本身不稳定,解决办法不是移动计划,而是观察两天,看看计划是否有所改善。


如果没有,就提高价格,观察没有的情况。如果没有建议放松你的定向,还不够可以关闭该计划。如果是成熟的计划,最好不要修改。如果计划太多,价格顶多会上涨。


如果涨价还不能解决题,就把你的计划推迟1-3天,看看你的计划是否恢复,如果没有,就按照上面提到的孵化计划进行调整。


当然,成熟的方案非常重要,所以除了修改之外,建议多复制几次成熟的方案,采用不同的方向、创意分类、出价,将方案扔到不同的流量池中继续测试。


三、千川账户被永久封停怎么恢复?

如果您的千川账户被永久冻结,您的账户可能很难恢复,因为永久冻结意味着您的账户无法解冻。不过,您可以尝试以下方法来解决该题


1-联系千川客服请通过邮件、电话、在线聊天等千川客服渠道说明情况并请求解封。请向我们提供有关您帐户的信息并描述您的题,以便我们重新考虑暂停您帐户的决定。


2-提供证据如果您认为您的帐户被错误地屏蔽,您可以提供证据来支持您的观点。例如,截图、聊天记录或其他相关文件,以证明您没有违反千川的使用规则。


3-确保合规行为向千川证明您将遵守千川的使用规则、社区准则和服务条款。如果千川确定您知晓该错误并可以按照规定使用您的账户,则可以重新考虑暂停决定。


解封您的帐户并不能保证成功,可能取决于千川的政策和我们对您情况的判断。最好的方法是直接与千川客户服务沟通,了解他们的具体政策和程序,并提供尽可能多的信息来支持您的请求。


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