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来源解放军报

上图为武警安徽省公开招募文职人员面试现场。图片来源刘士奇

我们正在共同迈入新时代，为各军种招募人才。今年6月底以来的一个月时间里，全国400多个公务员面试中心，有超过6万名考生竞逐、选拔，追逐“孔雀蓝”的梦想。

自2019年公开招收军文人员以来，其热度不断提升，受到军内外广泛关注，招收人数和报考人数持续创历史新高。参加面试人数、检测单位数、检测人员数均创下新纪录。今年面试工作是人才选拔的核心，重点在严格标准、科学评价、加强监管的基础上，通过建立制度、优化流程、推进创新等不断努力，营造更加透明的招聘环境。不断提高人才选拔质量和效率，选拔更多思想素质优良、能力水平优良、岗位适应性强的人才，从文职人员岗位选拔志愿者入军营。

建立规章制度，保障关键节点，为高质量工作奠定坚实基础。

“考官选择、试题生成、排序、试卷选择都是随机的，避免了人为因素的影响。”为“随机四”举动竖起大拇指。

黄兆峰说，参加考试前，他通过网络了解到公务员招考的可信度很高，实际参考后，他信心十足。通过一路走访，小编觉得招聘过程公平、公正、透明，这不仅是众多考生和舆论关注的焦点，也是招聘工作的检验标准和努力方向。整个军队的各个级别。

“在总结吸收前几年经验的基础上，我们主张把监管作为保障回报的重要手段。”秘书处接过这包文件并介绍。编辑收到文件并审阅后发现，从资格要求、面试考场设置、试题格式管理、考官选拔与培训、面试组织要点、纪律监督等方面，规定详细、规范。应该规范、清晰，让每一个步骤、每一个细节都可遵循。

编辑发现，按照全军规定的10个步骤组织开展采访时，各层级都制定了符合自身实际情况的手册和规范，操作性很强。西部战区司令部得到巩固和完善。14组织要做的规范包括候选人公告的术语规范、接受政策咨询的回复样本、收集候选人信息的样本表格、整个征聘过程的登记记录等。在空军，精读学习材料和面试组织提供工作手册，整理并分发。《约谈检查工作手册》，进行检查的单位有时可以使用，可以遵循，联勤保障部队对10个环节具体要求和操作方法进行了具体明确。将考生报名、候考、抽等内容编成册，分发给各单位。

7月5日在西部战区司令部接受采访的候选人许元友表示，雇主的标准化运作给他留下了深刻的印象。“我真的很期待，因为面试过程透明、清晰，”他说，“这是一项单位工作。”

今年，全军面试报名人数比去年增加了两倍多，各级工作量和压力不是简单累加的。小编了解到，今年参加联后勤保障部队文职招聘面试的考生人数超过4000人。面对沉重的负担，军民人事司司长李鹏充满信心“建立规则和条例，同时设置考场、格式化考题、选择考官、标准化流程和监督纪律。”

参加郑州联勤保障中心督导护理岗位面试的考生袁湘湘向主编讲述了她面试前经历的一个“小插曲”。在安检口，检查人员指出禁止携带。这竟然是联勤保障部队提出的“三严”要求之一严格试卷管理、严格人员管理、严格通讯设备管理。法官表示，有些手表功能复杂，仅凭外观很难识别，因此给心思不正的人可乘之机很多。为保持考场整洁，考生除外，不得携带任何物品进入考场，候考室、面试室均悬挂手表，并提供纸笔供参考。“要求越严格，我们的责任就越大。”查明原因后，元芳同意了这个办法。

小编了解到，不少单位在关键节点的控制上下了很大的功夫。东部战区采取“结构化+双盲”方式结构化面试，不留人脉、不留人情；北部战区则统一复习题库、统一程序步骤、统一组织实施、统一面试抽签确定约谈主考人员，纪检部门实行“三统一、二抽一监督”专人监督模式。国防动员部实行“三随机”随机分组、随机排序、随机选题、现场题、现场评分、现场结果公布……

此外，我们还牢牢把握执纪与监察的衔接，从中央到具体企业主，逐级制定规章制度和责任，并派出纪检监察人员，加强对各类约谈检查的检查。房间。不断提高采访工作质量。报考政治部第二编编辑职位的候选人周孟庵说，“我决定尝试一下，因为我觉得这次征聘是公平公正的。”今年又来了。”

通过优化流程、科学化、实用化、透明化，促进遴选效率的提高。

推动人才选拔效率提升，本身就是一个自我优化、完善的过程。

7月7日，主编来到火箭兵学校面试室，观看了报考人员在进入考场前经过的资格筛选。筛选官引导申请人拿出个人证件及相关材料，与事先准备好的初步资格筛选指南进行仔细比对，2至3分钟内完成筛选。

资格审查的目的是确定应聘者是否符合聘用条件。前几年，多数单位采取了现场前资格筛选或面试日资格审查的方式，在具体实施过程中有时会遇到一些情况和题。-现场资格审查增加了来自其他地区的申请人的工作量，这会消耗时间、差旅和成本。面试当天的资格审查非常耗时，特别是对于没有所有文件的候选人。这些信息将直接影响您参加面试的能力。

火箭军士官学校政治委员宁路桥表示，根据对过去几年经验的总结，高层要求今年各部门实行“网上初审+现场审核”的方式。进行预筛选，填写初步资格信息表，并在面试当天进行现场筛选比对，既省去了候选人东奔西跑的麻烦，又避免了信息不完整的产生这会影响面试的有效性，那就去做吧。

“我是外地来的，原以为会是一个面试和体检来来回回的过程，没想到申请单位和工作联系这么紧密。”参加面试的候选人刘一新了解到西部战区部队助理工程师职位的优化进程。据悉，西部战区计划今年并行组织资格筛选和体检，报考者完成面试后即可参加面试，无需来回奔波。

调整优化一个环节，使整个流程更加科学合理、简单流畅。如何让采访过程更加务实、透明，是各级组织者一直在思考的话题。

参加空军工程学院教官面试的吴星告诉小编，当他听说自己通过了笔试后，非常紧张，因为他对面试流程了解甚少。如何招募和组织军队。很快，军事人才网公布的一份面试流程图给了他信心，让他对面试流程有了初步的印象。面试当天，测试经理不仅详细讲解了面试流程和要点，还展示了一段展示面试过程的视频。详细的讲解和生动的演示视频，让吴星信心十足地进入了面试室。

“因为我很了解面试流程，所以我并没有过度紧张，感觉自己发挥出了自己的能力。”结束采访后，吴星对自己的表现非常满意。

采访中，小编了解到，很多部门都制作了面试过程的演示视频，帮助考生学习和理解。“我们提前帮助应聘者熟悉、了解程序，避免程序不明确，影响面试组织和应聘者的表现。”军民处处长严超平说，“这有助于我们更好地选人、选人。”合适的人。”“这会起作用的，”他说。空军政治处人事局。

在军事科学院国防工程研究所面试室，该所政工李全介绍，在考试前，组织考官和试验人员进行了多轮现场模拟训练和流程推理。面试。快速发现漏洞，调整标准化教学语言，确保面试顺利进行。组织流程相互关联、简单且无缝。

“请审核您面前的会计文本，准备一个简短的图表，并口头解释要点。”小编看到，参谋长联席会议会计助理职位的面试采用了面试考核方式。它将结构化面试与情景模拟相结合。军民人力资源司司长陈秀峰表示，考虑到招收实际应用技能要求较高的岗位的实际需求，今年4个岗位的岗位面试中增加了情景模拟考核环节。我们审查申请人的技能水平和实践技能。“通过这个环节的协调和优化，确保入选人员加入后具备出色的专业技能和较强的工作适应能力来履行职责。”陈秀峰说。

创新通过新理念、新行动打造伟大品牌。

所有的协同发展都是由创新驱动的。即使在以标准化方式编程和实施的访谈中不断优化和改进，是否还有改进的空间？

7月6日，一进后勤保障部采访室，小编就注意到——新闻的审稿人都穿着当地制服。“技术题交给专家吧！”军民人事司司长刘志强为解小编的疑惑说道考虑到人手不足、缺乏组织经验，据透露，他们创新性地寻求引入第三方国家公权力机构参与今年的采访组织。经过认真审核和筛选，小编获悉，决定将面试工作委托给在人才选拔方面拥有丰富经验的中科院人才交流发展中心。外部审查员派遣、具体组织实施等均由第三方负责。

创新理念的回报，民间公开招聘的品牌效益将会提升。刘志强表示，对于人手紧缺、候选人数量较少的单位，第三方的介入，一方面可以让用人单位从繁重的测试工作中解放出来，专注于如何准确评估和选拔人才。另一方面，三个第三方的丰富经验可以保证整个面试过程专业、严谨、安全，成倍提高人才选拔效率。

这并不是唯一一家利用社会力量的公司。小编在南部战区采访时了解到，今年首次组织了中山大学、华南理工大学等50余所地方高校和单位参加文职人员筛选。题库和面试评估。“以前只邀请外部专家担任评委，现在我们邀请关键环节大量参与。社会力量在人才选拔方面有优势，可以积累经验和专业知识。”南部战区军事民政局局长邓建阳介绍。

“我原本以为兵役考试的题目会有偏差，没想到他们把思想素质、专业知识、实践技能、经验等都考得这么好。”我离开面试室，参加了南方战区一小群语言专业学生的面试。测试题得到了高度评价。候选人称赞，用人单位认可。他说，地方部队的参与可以帮助军队选拔适合职位需要的人才。

去年以来，全军多个单位开发了各类面试信息系统，有效提高了面试工作的规范化、精细化水平。今年，编辑发现，一些单位的面试信息系统增加了很多新功能，并进行了多次升级。空军司令部面试和测试实验室去年使用的面试题管理系统已进行修订和升级，并包括新的测试。通过纸笔书写、候选人筛选、现场评分等功能模块，该系统原本只负责管理试题，正在帮助参谋长联席会议实现整个面试流程的电脑化操作。员工面试室。面试系统升级后，阶段可同步确认，新增测试终端