三月份餐饮店工作计划，3月份餐饮总结

1.列出准备任务1.制定库存计划表。2、熟悉酒店场地情况，准备各部门资产存放地点清单。3、根据采购合同编制固定资产清单，并按照“固定资产分类及折旧年限”和“固定资产目录”录入信息。3、酒店签收货物后，财务部门必须跟进并复印收货清单。4、财务软件调试及标签打印。

二、现场盘点1、现场盘点团队由酒店财务、部门负责人和A方工作人员组成。2.盘点餐饮设备时，可能会要求供应商现场配合。3.根据金蝶打印的库存明细表和账户设置明细，为各部门的资产贴上标签，并用扫描仪扫描。

三、数据上传、处理、校对、备份1、资产照片经金蝶处理后上传至服务器。2.修正上传的卡信息。3.备份您的最终资产数据，并将其与原始库存数据一起提交给财务部门存档。

最好了解酒店的购买价格是多少，并在出售时尽量提供最便利的条件。更大、更有名的人会注重品质。

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