华为财务，华为财务总监叫什么名字

今天主要给大家分享华为财务的知识，也会对于华为财务总监叫什么名字的题进行解，现在开始给各位讲解吧！

华为是一家全领先的科技公司，其财务及财务总监的名字备受关注。华为的财务财务总监叫什么名字是很多人都想知道的题。

华为的财务总部位于中国深圳，财务总监的名字叫余承东。余承东于2010年加入华为，曾在华为多个部门担任高级管理职务。2019年，他出任华为财务总监。

华为是一家总部位于中国的科技公司。业务范围涵盖电信设备、智能手机、云计算等领域。作为全领先的科技公司，华为的财务和财务总监需要拥有丰富的经验和专业知识，以确保公司的财务稳定和可持续发展。

纵观华为的发展历程，余承东始终在公司的财务和战略规划中发挥着重要作用。他在华为财务战略的制定和执行中发挥了重要作用，包括制定财务计划、控制成本、提高盈利能力。同时，余承东还负责公司的财务管理和报告，确保公司的财务状况准确、及时地披露。

除了余承东之外，华为还有其他财务高管，比如华为财务副总裁赵鹏、财务副总裁李凌等。华为的财务团队需要拥有丰富的经验和专业知识，以确保公司财务稳定和可持续发展。

华为是一家全领先的科技公司，其财务及财务总监的名字备受关注。作为首席财务官，余承东在华为的发展中发挥了重要作用，为公司财务稳定和可持续发展做出了贡献。

华为首席财务官是谁？到目前为止，华为的CFO，也就是首席财务官，仍然是华为副董事长孟晚舟女士。主要负责华为的财务运营和管理，包括财务战略、风险管理、融资规划、税务合规等服务。

孟晚舟，华为创始人任正非之女，汉族，1972年出生，中国香港永久居民。1993年毕业于深圳大学会计系

华为本科会计月薪是多少？说到薪资，我们首先要介绍一下华为的部门架构，因为不同部门的薪资是不同的

1、市场体系

按地区划分，首先分为国内和海外。国内分为深圳总部和省市办事处。海外也分为国内深圳总部和大陆及区域部门。按照工作分工，基本可以分为客户体系和产品体系。

深圳总部包括国内外客户和产品体系的总部组织。国内包括各目标运营商的系统部总部和各产品的国内系统部总部。海外包括营销总部和产品总部。还有客户工程部负责客户接待。当然，一些小部门的总部不在深圳，而是在北京。

国内办事处基本分布在直辖市和省会城市，大连、青岛等也有小型办事处。每个办事处的工作目标是销售，分为客户线和产品线。所有一线人员均从各部门深圳总部派出，由办公室主任直接管理。厅长负责本厅管辖，权力很大，相当于封建官员。

海外区域部包括亚太、中东及北非、独联体、南部非洲、拉丁美洲、北美、欧洲、东太平洋。海外各区域部门在各个国家设立了办事处，也分为客户线和产品线。

市场体系境内外从业人员总数应达到4000人以上。

2、技术支持体系

包括深圳总部、国内办事处和海外区域部，根据不同的维修产品划分为产品部门，负责产品的售后服务。总人数为2000至3000人。

3、研发体系

负责华为产品的研发，是华为最大的系统，约有1万人，还不包括相当数量的外包人员。分为深圳总部和地方研究院。根据产品不同分为交换接入、光网络、移动、智能网、数据通信、多媒体等。后来又改成了固网、无线、智能等，不管叫什么名字，基本都是按产品来划分的。各地研究机构侧重点不同。比如北京主攻数据通信，上海主攻无线，南京据说在网络管理方面做得很好。华为在海外也有很多研究院，包括印度、美国、俄罗斯、瑞典等，除了印度曾经规模比较大之外，其他的都基本一样。

4.财务系统

包括深圳总部及各分公司办事处。海外财务基本都是由香港华为的资产来处理。金融系统的总人数超过1000人。

5.试点系统

全称好像是中间试制部。它是插入研发和生产系统之间以保证产品质量的部门。按照NBA俚语，他们专门做肮脏的工作，但工资不高。任正非决定坐十年板凳，据说就是针对这个部门的。不仅仅是现在是否被研发系统消化掉。人数在1000人左右。

6、生产体系

这个部门在高科技行业的地位可想而知，人员整体素质是最低的。其一线员工主要由国内一些中专院校提供。当然，管理和技术人员和其他部门一样，都是大学生。该系统有1000多人。

7.市场金融体系

该部门负责货款回收，应隶属于市场体系。但回款的状态非常重要，所以在华为单独列出。与其他系统相比，人员数量较少。

8.秘书及办事员

秘书和办事员不是一个独立的部门，而是分布在各个系统中。秘书是指具有华为正式员工资格的人员，通常是本科生或研究生。文员不是华为的正式员工，而是属于与华为有合作关系的秘书公司。他们通常是大学毕业生。除副总裁级以上干部外，华为基本没有领导私人秘书。大部分秘书都是部门秘书。一般每人30人。但具体细节有所不同。有的秘书分管的多，有的秘书分管的少。他们一般负责部门的考勤和出勤。会议纪要、日常事务等基本上都来自大学刚毕业或者毕业不久的女生。薪资相当于华为同学历应届毕业生的水平。一般增幅慢，金也低，所以损失很大。文员主要负责一些简单的重复性工作。由于他们不是华为的正式员工，工资较低。举个例子一名文员的底薪是1800，根据工作量的不同，月薪从800到1000不等。

薪资文我2000年加入华为，只能从2000年开始说起。

1、基本工资

华为的基本起薪分为应届毕业生和社会招聘。2000年，华为应届本科生起薪为税前4000元，硕士生起薪为5000元。博士生太少了我就不提了。社会招聘人员必须自己与公司谈判。有些优秀的不会说成绩比应届毕业生低，有些一般的会吹嘘成绩高，但总体来说还是比应届毕业生高。从2000年开始，一般人进公司三个月左右就会加薪，200到3000不等，具体要看你所在的部门和业绩，但基本上按部门来说，业绩不好的部门会比业绩差的部门加薪多。增加很多的包括研发、营销、技术支持等坚决要去办公室的人。增幅较小的包括各部门秘书和部分总部事务部门。其他部门表现一般。原则是偏向研发、偏向市场、偏向一线。从此以后，加薪就看个人运气了。有的去了对的部门，跟着对的领导一路唱下去，有的则停下来。

总体来说，由于2001年华为招人太多，起薪太高，导致消化不良，2000年进来的这批人，除了工资低的，就没有工资了，被调到和应届毕业生同级的，2001年同等学历大幅普遍增加。接下来的三年我的工资只涨了一次，最后我就带着6500辞职了。据我了解，现在大部分本科生2000年的工资税前在5500到7500之间，硕士生加1000。2001年是IT泡沫最疯狂的一年。华为雇佣了近6000名员工。本科生起薪也高达税前5500，硕士生起薪7000。当然，有的秘书、财务人员的工资也相应较低1000。社会招聘一般不亚于应届毕业生。起薪过高的后果是，大多数2001年加入的人在接下来的两年里从未加过薪。2002年、2003年之后，华为停止大规模招聘应届毕业生，起薪也不再提高。2004年据说大幅减少。至于社会招聘，除了人才，据我了解，华为的初步报价是税前5000。至于所得税，华为的避税还是不错的。我的6500扣除税款和个人社保后，我还有近6000。一般来说，2000年及以后来到华为的华为员工税前底薪在5500以上。他们每早到一年，平均工资就会高出1000。硕士生相当于早一年来的本科生。1998年以前来的基本上都是一万以上。当然，他们不再依赖工资。

2、

有人说华为没有任何好处，但实际上，好处都是货币化的。华为的金利益分为两类。首先是工作卡里的，按照工作地区分为三类工作地点在深圳海关以外的，每月1000；工作地点在全国其他地区的，每月800，如果工作地点在海外，则没有。在深圳，因为距离远，运输成本高，价格是200。国外没有这样的补贴，因为国外还有其他高补贴，下面会介绍。这笔每个月存入工作卡，可以用来购买班车、在公司食堂吃饭、在公司食堂购物。现金不能提取。但如果每年年底或离职时金额超过一定金额，可以一次性提取现金，但要扣除20的税。第二个是退休金，底薪是每月15。比如你的底薪是5000，公司每个月还会再给你750，用来缴纳公司的社保。华为会按照统一的标准发工资，每个月都是200多，所以第一，你每月收入剩下的部分可以在离职的时候一次性提取出来，但是还要扣20的税。这两部分加起来基本就是税后每人1000多了。

3、加班费

加班工资主要取决于部门和领导。该标准是根据您的月基本工资除以每月法定工作日计算的。分为一天和半天。根据我的经验，研发和营销很少一起工作，除非他们统一起来，被迫为项目加班。仅在周末提供技术支持，工作日不提供。通信行业的技术支持仅在夜间提供。

4.补贴

补贴基本分为4类境内出差补贴、境内回国补贴、境外出差补贴、境外长期居留补贴。

国内出差补贴为税后每天100元，交通、住宿、通讯费用另报销。

境内常驻境外补贴是指对营销、技术支持人员常驻境内及深圳以外办事处的补贴。根据地区艰苦程度分为几个等级每天30元、50元、70元等，由公司负责住宿费用。前两年情况好的时候，这些人在所在省内出差还享受每天100元的出差补贴。不知道现在还可以用吗。但驻外科研机构的研发人员不享受此项补贴。

海外出差津贴为税后每天50美元，香港为300港元。我不知道现在是多少。